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《南方都市报》报道:解读新联在线双层风控模式

发布时间:2014-12-22 10:13:30 新联在线

       解读新联在线双层风控模式


       今年以来,P2P网贷行业高速发展,成为投资者关注的焦点。但逾期坏账、倒闭跑路等不良现象的频繁发生也同样让人心头难安。眼看年关已至,P2P平台是否能够通过年末兑付高峰期考验成为投资者最关心的问题。笔者特邀新联在线联合创始人、总经理许世明谈谈P2P平台如何把握。


        提问:P2P平台风险频发,如何把握风险问题?

        许世明:P2P平台的坏账率与其风控能力是紧密相关的,特别是贷前风控。如果贷前风控存在潜在隐忧,那么风险的发生是必然的。  

        目前,新联在线主要采取双层风控模式,首先是挑选持牌合规的合作机构合作联动,共同深入把控风险,并由合作机构承担全额本息保障;其次是由合作双方项目风险评审委员会对具体项目的尽调及评审,采取“一票否决制”,只要合作双方的风控评审环节中的任一方否决项目,那么这一项目就不会进行操作。

       而对于不同性质的项目,新联在线也采取不同的风控考察方式:有实体(民品)质押的项目更多地关注质押物(民品)的合法来源、真实性和变现价值,而企业经营者或企业借款用于企业经营的项目,则着重考察其经营状况、借款目的、借款金额、还款来源及能力等等。


      提问:除了贷前风控,贷后管理如何实现?

       许世明:一般来说,每个借款项目都会以1个月为贷后管理周期,由平台与合作机构共同或单独前往企业调查,包括应收账款、企业资金流的变化,高管及普通员工的流失或增加情况等,以此判断其往后的违约可能性,确定贷后管理方向。


    提问:可否透露一下,新联在线未来的发展规划?

       许世明:新联在线成立至今已经1年半,累计融资超4亿元。接下来,在遵循严格风控的基础上,新联在线还会不断地推出新项目新模式。如今年已试水两期并取得可喜成绩的“创业优选计划”之心靡服装店,这一“P2P+众筹”创新模式的实体服装店开业至今连续两月营业额超25万元,此外,新联在线与典当行业的合作也将继续。 


       (注:本文转载自南方都市报。原文链接:http://epaper.nandu.com/epaper/D/html/2014-12/22/content_3364560.htm?div=-1)


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